——合声聚力 WEETEAM 商学院团建培训

                             “凡事预则立，不预则废！”事情蛮干，不如不干。

                             “七巧板”是一项经典的管理培训项目，如果项目失败，最主要原因是什么？是学员以各小组的利益为重，

                       忽视队伍的大目标。在工作中，我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的

                       角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力，沿着公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提升。我们的团队

                       沟通、协作及团队目标是否经得住考验，值得反思。